仁壽縣衛(wèi)生局局長一行到基層調(diào)研定基調(diào)落實工作
2013-10-24 09:20:21 來源：仁壽鐘祥衛(wèi)生院 編輯：admin_zyb 評論：0 點擊：
會上，每位院長輪流發(fā)言，一是介紹個人、班子成員及單位在人員、收入等方面的基本情況；二是談當(dāng)前醫(yī)院所面臨的主要問題；三是提出發(fā)展醫(yī)院好的建議和意見。每位院長發(fā)言過程中，雷局長邊聽邊針對院長提出的問題，從實際出發(fā)，為醫(yī)院分析現(xiàn)有問題存在的原因以及解決問題的辦法及時間要求，要求院長們抓好管理，調(diào)動職工積極性。
處理任何事情均對事不對人，首先研究好發(fā)展問題，做好開源節(jié)流。鄉(xiāng)鎮(zhèn)院長們發(fā)言完畢，雷局長歸納出了制約醫(yī)院發(fā)展的主要的四點共同性的問題：一是人才問題（編制問題及人才引進(jìn)問題）；二是債務(wù)問題；三是村醫(yī)生問題；四是運轉(zhuǎn)經(jīng)費問題，句句話說到了院長們的心里去。最后雷局長對與會院長提出五個要求：一是樹立發(fā)展意識，必須重視發(fā)展，但要結(jié)合實際把握度；二是樹立責(zé)任意識，尤其院長們要有責(zé)任心，帶好頭；三是強化團(tuán)結(jié)意識，沒有團(tuán)結(jié)就沒有一切，班子將無戰(zhàn)斗力；四是強化學(xué)習(xí)意識，帶頭學(xué)專業(yè)知識、法律知識、管理知識，通過學(xué)習(xí)提高認(rèn)識問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。五是樹立紀(jì)律意識，工作上一是一、二是二，不得離開原則、紀(jì)律講感情，注重自身形象。
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