近日，眉山市丹棱縣召開家庭農(nóng)場工作推進會，現(xiàn)場兌現(xiàn)該縣2013年度家庭農(nóng)場獎勵政策，共有45個家庭農(nóng)場和10個“五好”家庭農(nóng)場獲得136萬元獎金。值得關(guān)注的是，10個首次評選出來的“規(guī)范管理好、規(guī)模經(jīng)營好、技術(shù)示范好、品牌創(chuàng)建好、綜合效益好”的“五好”家庭農(nóng)場，將承擔起引領(lǐng)當?shù)丶彝マr(nóng)場發(fā)展的任務(wù)，“以防止家庭農(nóng)場僅僅是換上‘馬甲’的種植大戶。”“五好”家庭農(nóng)場主、綠之潤家庭農(nóng)場負責(zé)人宋艦英領(lǐng)到近10萬元獎金，領(lǐng)完獎就趕著去自家葡萄園檢查大棚地膜：“這幾天雨水多，必須要保證收成的質(zhì)量。”宋艦英是丹棱縣首批注冊家庭農(nóng)場的，他說:“今年100畝葡萄收入有望達到400萬元。”
　　據(jù)丹棱縣委副書記郭紅介紹，該縣近年來探索“一業(yè)一園”、“大園區(qū)、小業(yè)主”模式，有了一定效果，但農(nóng)業(yè)集約化經(jīng)營水平仍然偏低，小農(nóng)生產(chǎn)理念制約全縣農(nóng)業(yè)發(fā)展。她坦言，家庭農(nóng)場模式的出現(xiàn)，能破解這一瓶頸，解決誰來種地、如何種地等問題。以宋艦英為例，他在租用村民田地同時，將村民返聘到農(nóng)場干活，最忙時聘請的村民有100多人。據(jù)悉，丹棱已有成功注冊的96家家庭農(nóng)場。
　　但是，“如何讓‘家庭農(nóng)場’有別于過去傳統(tǒng)的‘種植大戶’，仍在摸索。”郭紅坦言，大部分家庭農(nóng)場主的前身都是種養(yǎng)大戶，這就必須在要素保障、政策激勵、服務(wù)管理等方面創(chuàng)新各項機制。丹棱縣農(nóng)工委主任徐衛(wèi)斌告訴記者，“剛開始要鼓勵種植大戶轉(zhuǎn)型，但不是換個牌子就算了，而是應(yīng)該成為有別于種植大戶的高素質(zhì)‘正規(guī)軍’”。他認為，家庭農(nóng)場應(yīng)在具備大戶規(guī)?；耐瑫r，也要形成標準化、品牌化特色，并能整合帶動更多的農(nóng)戶。
　　丹棱每年拿出200萬元?？钣糜谥С旨彝マr(nóng)場建設(shè)標準化生產(chǎn)和品牌化建設(shè)，并采用以獎代補、項目支持等方式加大支持力度。同時，以新選出來的10個“五好”家庭農(nóng)場為范本，圍繞“四有五化三效益”的目標進行打造，“即農(nóng)場建設(shè)時‘有規(guī)模、有標牌、有場所、有配套’，經(jīng)營管理中實施‘生產(chǎn)集約化、管理科學(xué)化、營銷網(wǎng)絡(luò)化、技術(shù)標準化、產(chǎn)品品牌化’，最終實現(xiàn)‘經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益’三同步。”