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東坡區(qū)住建局攜手玫瑰園房產(chǎn) 建立安全文明施工常態(tài)機制

姚國慶(右一)和王松(中)王學培在工地上。

昨(19)日,筆者從眉山市東坡區(qū)住建局獲悉,為貫徹落實東坡區(qū)區(qū)長宋驥近日視察全區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要指示,東坡區(qū)住建局迅速行動,組織專職安全監(jiān)督員,積極協(xié)助玫瑰園房產(chǎn)公司,對南湖別院項目施工現(xiàn)場存在不規(guī)范的問題進行整改。

姚國慶介紹安全的重要性。

據(jù)悉,因公司重視,措施得力,督查到位,立行立改,快速建立施工現(xiàn)場安全、規(guī)范、整潔的良好環(huán)境,受到領導的肯定和業(yè)主的贊賞。筆者隨東坡區(qū)住建局質(zhì)安站副站長王松、玫瑰園房產(chǎn)公司董事長姚國慶、總工程師王學培深入到玫瑰園南湖別院A區(qū)施工現(xiàn)場看到,整個施工場地干凈整潔,五圖一牌醒目清晰,材料堆放規(guī)范有序,指揮操作井然有序,頭戴安全帽和佩戴紅袖章的施工管理人員忙而不亂,各司其責。

堆放整齊的建筑材料。

據(jù)了解,前期工地現(xiàn)場地面上散落水泥漿、磚塊、雜物,材料堆放也很零亂,存在不少安全隱患。自區(qū)領導視察施工現(xiàn)場提出新的要求和整改意見后,董事長姚國慶高度重視,在區(qū)住建局的協(xié)助下,帶領公司中高層管理團隊深入現(xiàn)場,對建筑工地的環(huán)境衛(wèi)生,特別是安全隱患和不規(guī)范、不文明的現(xiàn)象立即整改,不留死角,一查到底,短時間的整改,使施工環(huán)境煥然一新。

規(guī)范整潔的施工場地。

施工現(xiàn)場參觀途中,姚國慶對一處塔機吊裝指揮員沒佩戴袖章,堅守崗位不得力的現(xiàn)象進行了嚴厲的訓斥,并立即責令做出了處罰。他語重心長地對大家說:“安全無小事,安全是民生,安全是最大的節(jié)約和效益,任何人不能觸碰安全的紅線,安全關乎民生和社會的穩(wěn)定,必須天天講、時時講、處處講,要說到嘴上、抓到手上、落實到行動上,讓公司所有員工心中隨時緊繃安全紅線意識,安全責任人人挑,人人頭上有指標,要學會發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力,要養(yǎng)成常態(tài)化的安全文明工作機制。”

南湖別院A、B區(qū)建筑群一角。

據(jù)王松介紹 ,為了深刻吸取江西豐城“11.24”特大事故慘痛教訓,東坡區(qū)住建局認真履行安全監(jiān)管責任,針對安全生產(chǎn)形式變化和壓力增大的特點,對轄區(qū)在建工程持續(xù)開展了建筑施工安全生產(chǎn)大檢查,著力從提高安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的更高要求入手,把安全生產(chǎn)工作落實到實處,按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求,深入排查各類安全事故隱患。

每天清掃的進出通道。

玫瑰園房產(chǎn)從此次整改中吸取很深的教訓,從董事長到普通員工,公司上下掀起了一股人人講安全,處處講文明的學習熱潮。董事長姚國慶帶隊,經(jīng)過兩天的徹底排查,建立建全安全、文明施工制度,分解落實到每個班組,要求“有事必有人、有人必有崗、有崗必有責、有責必有果” 保證安全生產(chǎn)工作的有序高效運轉。特別 對“三寶、四口、五臨邊”、深基坑支護體系、塔機吊裝操作不規(guī)范都作了嚴格規(guī)范,對洞口的封堵、外架網(wǎng)、水平網(wǎng)、連墻桿、掃地桿、配電箱臨接臨電、塔機信號工的協(xié)調(diào)配合等各項關鍵的施工環(huán)節(jié)進行嚴格的質(zhì)量把控。

安全責任重于泰山,文明施工是企業(yè)擔當社會責任的展現(xiàn),東坡區(qū)住建局在狠抓全區(qū)安全生產(chǎn)的活動中,主動作為,雷厲風行,動真格,幫助企業(yè)出點子想辦法,展現(xiàn)出住建部門良好的工作風貌。來源:眉山安家網(wǎng)

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