今年，面對(duì)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)薄弱的處境，抗震救災(zāi)、抗洪搶險(xiǎn)的危急，迎峰度夏、項(xiàng)目建設(shè)和繁重保電任務(wù)的壓力，國(guó)網(wǎng)仁壽縣供電公司始終把安全生產(chǎn)作為公司發(fā)展之本和為民服務(wù)之基，以全面開(kāi)展“安全管理提升”活動(dòng)為載體，精心織牢安全網(wǎng)，堅(jiān)決打好四場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，努力構(gòu)筑了電網(wǎng)連心橋和電網(wǎng)安全屏障。近日，國(guó)網(wǎng)仁壽縣供電公司總結(jié)了安全管理提升活動(dòng)的成效，充分體現(xiàn)了國(guó)網(wǎng)仁壽供電人的責(zé)任感與使命感。

織牢責(zé)任落實(shí)網(wǎng)  打好安全防范戰(zhàn)

　　思路決定行動(dòng)。今年伊始，國(guó)網(wǎng)仁壽縣供電公司便順應(yīng)改革潮流，抓住安全管理工作這個(gè)“牛鼻子”，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。在公司今年1號(hào)文中，提出了“ 1010 ”安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確了年度安全工作思路和重點(diǎn)，并建立了安全梯度責(zé)任機(jī)制，由總經(jīng)理與各部門負(fù)責(zé)人逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，落實(shí)了安全生產(chǎn)一票否決制，各班組也細(xì)化了工作措施。環(huán)環(huán)緊扣的“層級(jí)管理”體系，促進(jìn)了公司“三個(gè)三”安全管理模式，堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、具體操作人員三級(jí)責(zé)任共擔(dān)，推動(dòng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵人物、關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)三個(gè)節(jié)點(diǎn)共進(jìn)，促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)、供電網(wǎng)絡(luò)、居民用電三個(gè)環(huán)節(jié)的安全、質(zhì)量和進(jìn)度同抓，筑起了無(wú)縫隙、全方位的安全屏障。截止目前，已開(kāi)展安全巡查348次，發(fā)現(xiàn)整改A類違章3項(xiàng)次，B類27項(xiàng)次，C類41項(xiàng)次，人身安全風(fēng)險(xiǎn)得以有效管控。

　　為進(jìn)一步明確“三大體系”和安全責(zé)任落實(shí)，公司在安全運(yùn)檢部設(shè)立了一名專門負(fù)責(zé)安全質(zhì)量管理的副主任，安全質(zhì)量管理運(yùn)作相對(duì)獨(dú)立，確保了安全監(jiān)督體系和安全保證體系的分離。并將三新仁壽分公司和蜀中公司統(tǒng)一納入管理，明確集體企業(yè)與主業(yè)安全生產(chǎn)“統(tǒng)一管理、同等標(biāo)準(zhǔn)、同等考核”。