“帥哥工匠”名叫胡永建，是國網眉山供電公司營銷農電工作部農網工程項目管理專責，農網工程業(yè)主項目部主任。說他是“帥哥”，源自于他清秀斯文的外表、文質彬彬的氣質，而“工匠”的身份卻和他叢事的農網工程建設工作有著很深的淵緣。

多年來，胡永建一直以“服務城鄉(xiāng)經濟發(fā)展、服務新農村建設”為已任，在農網規(guī)劃、工程建設施工、監(jiān)督過程中直面問題、創(chuàng)新思路、找差糾偏，為提升農網健康水平做出了積極貢獻，贏得了“帥哥工匠”的美譽，用心演繹著“農網情深”。

儲備規(guī)劃斤斤計較

近年來，隨著國民經濟的快速發(fā)展，眉山城市建設逐步擴大，農村地區(qū)家用電器數量也急劇增多，城鄉(xiāng)地區(qū)的用電需求日益攀升。為切實保障城鄉(xiāng)用電安全，胡永建結合“三農”發(fā)展需求，將升級農村電網與精準扶貧相結合，積極主動配合公司認真開展“包片進村”、“服務鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、 配網“三降五提升”等工作，深入掌握城鄉(xiāng)經濟發(fā)展電力需求，總結先進的農網升級管理經驗和方法，扎實開展農網項目儲備，通過加強農網工程項目儲備和立項管理，提高農村供電能力和供電質量，促進農村經濟社會發(fā)展。

“經濟要發(fā)展，電力須先行。”胡永建深深地知道，開展農網工程項目儲備是改變農村落后面貌，發(fā)展地方經濟的先行軍。發(fā)展中的眉山，急需改造電網架構，建立起外強中干的電力網絡，才能改變城鄉(xiāng)日益突出的低電壓現象。

“開展低電壓項目儲備時非常惱火，低電壓村組多，項目資金又有限，大家都想早日改造，部分村組多方托人情想搭個農網改造的‘扒車’，實際操作起來非常困難。”在談及低電壓項目儲備時，胡永建到現在還覺得非常惱火。

“再難也要堅持，要做就要做到最好!”對胡永建這樣一個“不信狠”的人來說，根據用戶真正的用電需求做好項目儲備，切實保證項目精準儲備，惠及用戶，沒有什么困難能嚇得到他。

他和兄弟們一起翻山越嶺，足跡遍步眉山城市鄉(xiāng)村。跑現場做規(guī)劃，胡永建永遠走在最前面，沒有一絲懈怠;測數值，胡永建親力親為，一絲不茍;做資料，胡永建親自指導，大到一檔線路、一根電桿，小到一根螺絲、一米導線，胡永建都會斤斤計較。

短短一個月時間，胡永建和兄弟們一起，將包片進村收集到的低電壓數據進行分析比對，對相關的村組進行實測走訪，收集掌握了低電壓第一手資料和數據，最后按‘輕重緩急’的原則進行項目儲備和建設規(guī)劃，有效解決低電壓帶來的生產生活難題。

有了第一手數據資料，胡永建和他的兄弟們一起，按照國網公司配電網工程典型設計要求，積極運用配網查勘設計預算一體化軟件，嚴格落實“四個一”建設標準要求(項目儲備“一圖一表”、設備選型“一步到位”、建設工藝“一模一樣”、管控信息“一清二楚”)，提高工程項目設計質量和效率，確保項目儲備質量、確保項目精準落地。

2014年到2017年，胡永建組織各基層單位完成了公司2014農網改造升級和農村配網、2015年農網改造升級和新增農網改造升級、2016年農網改造升級和新一輪農網改造“兩年攻堅戰(zhàn)”、2018年農網改造升級等工程等2920個工程項目的儲備規(guī)劃工作，改造總資金達17.8億元。

安全管控步步到位

開展施工作業(yè)，是農網工程實施的關鍵環(huán)節(jié)。農網工程點多面廣，時間緊、任務重，要求嚴，安全壓力滿滿。

每到農網工程大面積鋪開施工的時候，胡永建除了進行現場技術指導外，肩上還多了一項更重要的職責：安全管控。

胡永建對不安全事件零容忍的態(tài)度，近乎嚴厲和苛刻，這一點，各供電所工作負責人是最有體會的。

一提起“帥哥”會到工程施工現場，那可是讓參與工程建設的兄弟們又歡喜又緊張。歡喜的是遇到棘手的問題可以隨時向經驗豐富的他討教，害怕的是他總會“雞蛋里挑骨頭”，找出現場的不足，毫不留情地狠狠批評促其改正。

“帥哥隨時都會出現在施工現場，大家一定要仔細檢查一下安全措施做到位沒有，施工時可千萬不能出現電桿上打手機等習慣性違章行為。”每次施工前，工作負責人都會再三呵囑施工班成員認真做好安全檢查和安全防護措施。

2016年10月，在眉山東坡10千伏秦家鎮(zhèn)古新村改造工程 “兩年攻堅”農網施工現場，東廣供電所工作負責人鄧光漢就遇到了這么一茬。

當天，鄧光漢按照常規(guī)組織召開了班前會，對所有員工進行安全技術交底后，大家分工合作，開始了一天的施工工作。

上午10點，胡永建準時出現在了施工現場，查看工作票，檢查現場安全措施是否到位…….例行安全檢查完后，他順著施工線路開始巡視施工現場。

在行至該臺區(qū)#11--#12桿時，眼尖的他發(fā)現新安裝的線路并溝線夾方向不一致，他馬上開始向鄧光漢“發(fā)難”，責令馬上改正。

鄧光漢起初不以為然，認為這是一個小問題，可在胡永建嚴厲的目光和耐心的說教下，鄧光漢認識了錯誤，對安裝錯誤可能引發(fā)的一系列問題進行了認真反思，并馬上進行了整改。

多年來，“寧聽罵聲，不聽哭聲”成了胡永建的口頭禪，“雞蛋里挑骨頭”更是成了家常便飯。督促施工人員嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)要求和“三防十要反六不”措施;全面使用國網公司“農網工程現場安全監(jiān)督”系統(tǒng);充分發(fā)揮眉山公司農網安全管控、施工計劃發(fā)布等微信工作平臺作用，對當日施工信息、現場情況、工程進展、風險管控等實時發(fā)布和資源共享……正是因為有“帥哥”這類不近人情的人對安全的執(zhí)著和堅持，三新公司農網工程現場安全管理得到有效控制，安全順利高效地完成了農村低電壓改造、大修技改、中心村井井通等項目的施工作業(yè)，改善了電壓質量，給千家萬戶帶來了致富的希望。

工藝質量精益求精

“工藝質量精益求精，傾力打造樣板工程。”這是胡永建狠抓工程工藝質量管控，力爭將在建工程打造為標準化臺區(qū)的最終目標。

為此，胡永建認真指導各基層單位嚴格落實國網公司標準物料和標準工藝等標準化建設成果，執(zhí)行“樣板引路、示范先行”的工作要求，傾力在眉山公司建設一批標準化示范工程和樣板工程。

為確保建設目標任務順利實現，胡永建針對農網施工現狀，制定了一系列措施：一是提出在全公司推行“雙周會、周通報、日跟蹤”機制，確保工程進度“倒排到天、具體到桿、精確到米”;二是督促各基層單位建立問題專題研究分析機制，編制完成《農網工程專題周報》57期，及時發(fā)現、預警、解決工程建設中存在的問題和偏差;三是加強工程質量監(jiān)理，定期通報、及時整改工程質量問題;四是嚴把工程驗收關，確保工程零缺陷移交;五是通過《電力專報》、《專題報告》等形式，將農網建設情況進行專題匯報，協(xié)調各區(qū)縣政府召開農網工程推進會，加強公共媒體宣傳，營造和諧外部環(huán)境，有效降低施工風險;六是制定《農村電網建設與改造施工行為規(guī)范》，在施工現場張貼《農村電網建設與改造“十個不準”》施工公告，主動接受政府、社會和群眾監(jiān)督;七是引導農電員工在施工過程中想辦法、搞創(chuàng)新、解難題，創(chuàng)新出“挖坑豎桿一體機、拉線制作器、電動豎桿機、廢舊橫擔快速拆除器、一體化防墜登高板、施工移動電源、農網物資菜單式配送、臺區(qū)改造三色管理”等一大批職工創(chuàng)新成果，促進工程安全高效開展。

在胡永建的不懈努力下，2014年農網追加低電壓臺區(qū)項目-眉山彭山10千伏合林8、9社臺區(qū)低電壓治理工程、眉山東坡10千伏勝龍10組臺區(qū)低電壓治理工程、2016年眉山東坡10千伏羅云1.2.6組臺區(qū)低電壓治理工程、眉山彭山10千伏雷山1.2.7社臺區(qū)低電壓治理工程、眉山彭山10千伏泉水村臺區(qū)低電壓治理工程、2017年眉山東坡10kV富牛鎮(zhèn)長虹村改造工程--武裝2、3組臺區(qū)、眉山東坡10千伏尚義鎮(zhèn)黃廟村改造工程--黃廟12組臺區(qū)分別獲得四川省電力公司“農網五十佳工程”、其中眉山東坡10千伏尚義鎮(zhèn)黃廟村改造工程--黃廟12組臺區(qū)成功獲得國家電網公2017 年配電網“百佳”工程，實現歷史突破。(張俊芳)