3月31日，國(guó)網(wǎng)眉山供電公司配網(wǎng)精益化管理“三降五提升”活動(dòng)在仁壽啟動(dòng)試點(diǎn)工作，標(biāo)志著“包片進(jìn)村”工作從農(nóng)村走向城市。這是該公司深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”專題活動(dòng)，貫徹落實(shí)省公司“管理提升年”及提升智能化運(yùn)檢水平的總體要求，深化“包片進(jìn)村”成果應(yīng)用，主動(dòng)適應(yīng)城市建設(shè)和客戶用電需求，切實(shí)夯實(shí)配網(wǎng)管理基礎(chǔ)，全面提升供電服務(wù)水平的具體實(shí)踐。

仁壽是全國(guó)第三，四川第一人口大縣。近年來(lái)，眉山公司深入開(kāi)展了“包片進(jìn)村”工作，并積極向上爭(zhēng)取數(shù)億元農(nóng)網(wǎng)改造資金，仁壽縣農(nóng)村供電水平持續(xù)提升。眉山供電公司在仁壽啟動(dòng)“三降五提升”試點(diǎn)工作，對(duì)仁壽城區(qū)電網(wǎng)發(fā)展，提升供電服務(wù)水平具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。

會(huì)議指出，開(kāi)展“三降五提升”專項(xiàng)活動(dòng)，是貫徹“管理提升年”相關(guān)要求的一項(xiàng)重要舉措，是全面提升仁壽城區(qū)配電網(wǎng)本質(zhì)安全水平的有力抓手，是指導(dǎo)和動(dòng)員仁壽公司全體員工實(shí)現(xiàn)作風(fēng)再提升的有效途徑。要全力確保“三降五提升”工作取得實(shí)效，要做到高度重視，精心組織;把握關(guān)鍵，扎實(shí)推進(jìn);認(rèn)真總結(jié)，提煉經(jīng)驗(yàn);加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造良好氛圍。

據(jù)悉，2013年，眉山公司主動(dòng)服務(wù)“三農(nóng)”，創(chuàng)新開(kāi)展了“包片進(jìn)村”工作，走訪了126個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，1266個(gè)村，清理整治農(nóng)網(wǎng)建設(shè)相對(duì)滯后，農(nóng)村供電水管理水平參差不齊等問(wèn)題。“十二五”期間，農(nóng)村電網(wǎng)投入超過(guò)18億元，極大提升了農(nóng)村配網(wǎng)管理水平，促進(jìn)了和諧村鎮(zhèn)的建設(shè)。“十三五”是眉山城市化建設(shè)快速推進(jìn)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，城農(nóng)網(wǎng)一盤(pán)棋，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)一體化運(yùn)作，加快城農(nóng)網(wǎng)一體化同質(zhì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)智能化、信息化，全面提升配電網(wǎng)本質(zhì)安全和本質(zhì)服務(wù)的任務(wù)迫在眉睫。

在充分運(yùn)用“包片進(jìn)村”方法論的基礎(chǔ)上，眉山公司創(chuàng)新提出“三降五提升”活動(dòng)，即通過(guò)降低配網(wǎng)停電時(shí)間、運(yùn)行異常、投訴三類指標(biāo)，達(dá)到配網(wǎng)基礎(chǔ)管理、運(yùn)維、規(guī)劃、建設(shè)和服務(wù)五個(gè)方面水平的顯著提升。該活動(dòng)分為摸清家底、夯實(shí)基礎(chǔ)，梳理問(wèn)題、邊查邊改，合力攻堅(jiān)、配網(wǎng)提升，固化成果、形成常態(tài)四個(gè)階段工作，成立了 8個(gè)工作組，計(jì)劃走訪政府部門(mén)26個(gè)、27個(gè)園區(qū)和社區(qū)，巡查47條10千伏線路，20家重要客戶，56個(gè)臺(tái)區(qū)。下一步，眉山公司將在仁壽試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，在公司系統(tǒng)全面推廣。(牟雯雯 王冰如)