“雖然公司多人在國網(wǎng)公司、省公司的安規(guī)考試中考出了好的成績，但公司安全基礎(chǔ)還不十分牢固，風(fēng)險隱患始終存在,整體安全水平依然不高……公司本質(zhì)安全亟需提升。”日前,國網(wǎng)仁壽縣供電公司負責(zé)人在2017年一季度安委會上這樣指出。

如何提升本質(zhì)安全，沒有捷徑，只有全員、全方位、全過程抓好管理，夯實安全管理基礎(chǔ)才能提升整體安全水平。為此，該公司認(rèn)真落實眉山公司工作要求，結(jié)合自身實際，明確了2017年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

圍繞目標(biāo)提出了安全生產(chǎn)六大工作重點：以安全管理提升為引領(lǐng)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;以電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)為龍頭，提升電網(wǎng)本質(zhì)安全水平;以設(shè)備運維和技術(shù)監(jiān)督為重點，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理;以防范人身事故為重點，切實抓好農(nóng)電、基建、營銷和集體企業(yè)安全管理工作;以安全教育培訓(xùn)為抓手，提升信息、交通、消防及電力設(shè)施保護安全管理水平;充分發(fā)揮黨群政治保障作用，推進安全文化實踐落地。

圍繞六大工作重點，細化出了嚴(yán)格落實以主要負責(zé)人為核心的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制、保障安全資金投入、強化電網(wǎng)風(fēng)險綜合分析與研判、進一步建立健全電網(wǎng)規(guī)劃體系等35條具體工作，落實了每項工作的牽頭部門、配合部門、公司相關(guān)負責(zé)人和部門負責(zé)人。

截至目前，該公司圍繞全年安全生產(chǎn)目標(biāo)和重點工作，已與各部門簽訂了2017年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書;完成了新一輪全員安規(guī)和“三種人”培訓(xùn)考試。

與此同時，該公司結(jié)合開年來的各類基建、電網(wǎng)建設(shè)、業(yè)擴、農(nóng)網(wǎng)改造等復(fù)工的實際情況，嚴(yán)格落實“季部署、月計劃、周安排、日管控”要求，主要負責(zé)人及管理人員深入到各現(xiàn)場，嚴(yán)格按照作業(yè)現(xiàn)場“三級”風(fēng)險管控和“四不兩直”督查要求，對作業(yè)現(xiàn)場安全和質(zhì)量嚴(yán)把嚴(yán)控，確保了公司安全生產(chǎn)的開門紅。(王冰如)