截止9月21日，國(guó)網(wǎng)眉山供電公司副總經(jīng)理、仁壽縣供電公司總經(jīng)理閔向東經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的努力，完成了轄區(qū)內(nèi)18個(gè)供電所的工作調(diào)研。共發(fā)現(xiàn)亟待解決的問(wèn)題37項(xiàng)，收集合理化建議5條，提出指導(dǎo)性意見(jiàn)10條，解決實(shí)際問(wèn)題和困難12條，架起了公司與供電所之間的“連心橋”，為提升供電所管理水平奠定了基礎(chǔ)。

農(nóng)村供電所作為縣級(jí)供電企業(yè)的派出機(jī)構(gòu)，身處農(nóng)村最前沿，直接服務(wù)于千家萬(wàn)戶，是供電政策的最終執(zhí)行者和落實(shí)者，其工作成效直接關(guān)乎供電公司管理水平和服務(wù)水平。抓好供電所調(diào)研，了解和掌握供電所在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)工作中的實(shí)際問(wèn)題和困難，加強(qiáng)引導(dǎo)，是提升農(nóng)電管理水平的有效途徑。

為切實(shí)抓好本次供電所調(diào)研，進(jìn)一步深化“包片進(jìn)村”工作，認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，閔向東在煩瑣的日常工作中，精心安排，統(tǒng)籌平衡，見(jiàn)縫插針，用兩個(gè)多月的時(shí)間里走遍了轄區(qū)內(nèi)18個(gè)供電所。

每到一個(gè)供電所，閔向東都要詳細(xì)了解和掌握供電所員工人數(shù)、年齡結(jié)構(gòu)、施工力量和管轄范圍、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、安全管理、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、售電量、線損、電費(fèi)回收等以及農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、工程項(xiàng)目實(shí)施、員工思想動(dòng)態(tài)以及面臨的問(wèn)題和困難等;認(rèn)真聽(tīng)取和廣泛征求供電所管理人員及員工意見(jiàn)和建議。

調(diào)研中，閔向東針對(duì)發(fā)現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題和困難，立行立改，召開(kāi)專題會(huì)議，本著有利于供電所開(kāi)展實(shí)際工作、有利于員工利益保障的原則，優(yōu)化資源，精簡(jiǎn)辦事流程，減少中間環(huán)境，立即落實(shí)解決事宜。

通過(guò)調(diào)研，共發(fā)現(xiàn)涉及業(yè)擴(kuò)工程界面、工程用車和辦公設(shè)施等問(wèn)題37項(xiàng);收集合理化建議5條，提出指導(dǎo)性意見(jiàn)10條，解決實(shí)際問(wèn)題和困難12條，其余問(wèn)題正按照“輕、重、緩、急”的原則協(xié)調(diào)解決中。

務(wù)實(shí)的工作，雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，激發(fā)了供電所員工的工作熱情，為進(jìn)一步提升供電所管理水平奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(王冰如)