12月2日下午，公司在601會議室組織召開三新公司運營工作研討會。公司副總經(jīng)理楊迎春出席會議并做要求。

公司辦公室、運檢部、營銷(農(nóng)電)部、人資部、財務(wù)部、黨群部、發(fā)策部、安監(jiān)部、新聞中心負責人、各縣供電公司分管三新分、子公司的經(jīng)營副總參加了會議。

據(jù)了解，國網(wǎng)眉山供電公司按照省公司農(nóng)村供電所業(yè)務(wù)委托的要求，于2012年8月在全川范圍內(nèi)率先試點成立三新公司。兩年來，三新公司在實際運作中克服了許多困難，目前已步入正軌，各項工作也正積極有序開展。為及時解決公司在運營中出現(xiàn)的難題，進一步規(guī)范三新公司管理流程，理順管理關(guān)系，提高管理水平，促進公司健康發(fā)展，公司召開了此次運營工作研討會。

會上，農(nóng)電部對三新公司機構(gòu)和崗位設(shè)置情況、管理模式、運營工作開展情況、實際運作中存在的問題進行了詳細匯報，針對具體問題提出了解決措施，明確了下一步運營工作思路和重點工作。

各縣供電公司分管領(lǐng)導(dǎo)分別結(jié)合三新各分子公司在實際運營管理工作中存在的問題做了交流發(fā)言，并提出了相關(guān)建議和措施。各部門負責人也對三新相關(guān)工作開展及三新公司發(fā)展提出了指導(dǎo)性意見。

楊迎春認真聽取了大家的交流發(fā)言后，就三新公司運營工作開展情況提出要求，一是各單位和各部門要從大局出發(fā)，從實際出發(fā)，認清三新公司發(fā)展趨勢，適應(yīng)發(fā)展需要;二是針對運營工作中出現(xiàn)的問題，認真梳理和分析、歸類匯總，提出解決問題的辦法和措施;三是做好三新子公司改分公司相關(guān)準備，有效解決工作中存在的問題，避免各類風險。(張俊芳)