剛剛發(fā)布的中國(guó)太保半年報(bào)顯示，太平洋產(chǎn)險(xiǎn)致力于為中小企業(yè)提供全面保障的“財(cái)富U保”系列產(chǎn)品今年已實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入5.03億元，提前半年完成年度預(yù)算目標(biāo)。上線兩年以來，“財(cái)富U保”服務(wù)客戶數(shù)已達(dá)3.78萬，實(shí)現(xiàn)6.2億元的保費(fèi)收入, 成為公司價(jià)值增長(zhǎng)的新引擎。

浙江紹興宏陽(yáng)襪業(yè)有限公司是一家出口企業(yè)，因臺(tái)風(fēng)“菲特”重創(chuàng)，該公司面臨主要生產(chǎn)車間全部進(jìn)水，大量機(jī)電設(shè)備、產(chǎn)品浸水受損，而海外客戶仍在不斷催單的窘境，這讓企業(yè)總經(jīng)理葉小龍一籌莫展。該企業(yè)此前投保了太平洋產(chǎn)險(xiǎn)的“財(cái)富U保”，報(bào)案不到一周，便收到了太平洋產(chǎn)險(xiǎn)浙江上虞支公司負(fù)責(zé)人送來的14萬元理賠款，葉小龍難掩激動(dòng)的心情：“真沒想到，你們這么快就把錢送來了，這樣，我們恢復(fù)生產(chǎn)就快了!”

近年來，中小企業(yè)群體不斷壯大，中小微企業(yè)金融服務(wù)作為普惠金融重要內(nèi)容，其健康發(fā)展受到政府和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的高度重視。然而當(dāng)前中小企業(yè)尤其是民營(yíng)企業(yè)受現(xiàn)行政策法規(guī)的制約，大多存在基礎(chǔ)薄弱、硬件設(shè)施不足等問題，抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力普遍較低。因此，為中小企業(yè)提供全面貼心的風(fēng)險(xiǎn)保障計(jì)劃和一站式保險(xiǎn)管家服務(wù)的“財(cái)富U保”，很難不受市場(chǎng)歡迎。

“與傳統(tǒng)商業(yè)保險(xiǎn)產(chǎn)品相比，財(cái)富U保”保險(xiǎn)套餐在承保模式、性價(jià)比、客戶體驗(yàn)等方面更有優(yōu)勢(shì)。” 太平洋保險(xiǎn)相關(guān)人士介紹。“財(cái)富U保的保障方式非常新穎，每個(gè)保險(xiǎn)套餐除一個(gè)必選保障外，客戶可再根據(jù)需要自行挑選可選保障構(gòu)成定制方案;相應(yīng)的，價(jià)格方面，核心險(xiǎn)種價(jià)格低廉，組合產(chǎn)品還可以享受更多的套餐優(yōu)惠，能最大程度節(jié)約中小企業(yè)的保險(xiǎn)成本，節(jié)約開支。”

據(jù)介紹，太平洋產(chǎn)險(xiǎn)還對(duì)投保流程及客戶端實(shí)施了升級(jí)優(yōu)化，一改以往一份保單只能承保單個(gè)險(xiǎn)種的模式，使得客戶在投保時(shí)可以享受“一張保單、一次錄入、一次支付、一張發(fā)票”的便捷服務(wù)，不必再擔(dān)憂因多張保單有效期不同而造成意外脫保的問題。改進(jìn)后的詢報(bào)價(jià)、核保及理賠流程能夠最大限度地節(jié)省客戶時(shí)間，一旦發(fā)生意外事故，企業(yè)可以在最短時(shí)間內(nèi)獲得賠款，及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)挽回營(yíng)業(yè)損失。

另外，在探索銀保渠道業(yè)務(wù)拓展形式上，財(cái)富U保產(chǎn)品被植入建設(shè)銀行私人銀行中心“財(cái)富保”項(xiàng)目;在與浦發(fā)銀行聯(lián)合全力推廣“財(cái)富U保”產(chǎn)品方面也獲得成功。太平洋保險(xiǎn)還積極開發(fā)推廣移動(dòng)銷售平臺(tái)，將“財(cái)富U保”App植入業(yè)務(wù)員平板電腦和太平洋壽險(xiǎn)的“神行太保”移動(dòng)終端，在App中輸入客戶的相關(guān)信息，程序可以自動(dòng)洞見客戶的保險(xiǎn)需求，形成保險(xiǎn)方案，進(jìn)行測(cè)算報(bào)價(jià)、生成投保單。目前，中小企業(yè)客戶業(yè)務(wù)已在太平洋產(chǎn)險(xiǎn)所有分公司實(shí)現(xiàn)銷售，在試點(diǎn)分公司也形成新的增長(zhǎng)引擎。

太平洋產(chǎn)險(xiǎn)的“財(cái)富U保”系統(tǒng)產(chǎn)品打破了固有的險(xiǎn)種條線壁壘，是保險(xiǎn)市場(chǎng)設(shè)計(jì)貼合客戶核心、個(gè)性化、差異化的保障需求產(chǎn)品的一次成功嘗試。